
Netcar
- —ROAS
- —Crescimento de receita
- —Crescimento de tráfego
Meta definida antes de subir campanha, relatório toda semana e decisão tomada pelo que entrou no caixa.
Pessoal, esse fim de semana a loja não parou. Foi o melhor desde a Black e sem promoção nenhuma. Vocês mexeram em alguma coisa na quinta?
Reparei uma coisa olhando os pedidos: quem entra pelo anúncio está levando o kit, não a peça avulsa. O ticket médio subiu e ninguém aqui deu desconto pra isso acontecer.
Levei o relatório de vocês pra reunião de hoje. Primeira vez que eu falo de venda e de ticket com a diretoria sem ter que traduzir nada antes.
Mensagens ilustrativas · conversa de cliente não vai para o site
O diagnóstico
Se ninguém definiu qual custo por venda é aceitável, não existe critério pra dizer se a campanha vai bem ou mal.
Impressão, clique e engajamento mostram etapa do caminho, não o resultado. Quando o relatório para aí, a decisão fica no achismo.
O orçamento se espalha entre canais porque todo mundo está em todos, e não porque cada canal provou que traz venda.
Mídia é operação diária. Campanha revisada só no fechamento do mês passa trinta dias repetindo o mesmo erro.
A conta
Ajuste os três números que a sua operação já tem. O custo por venda aparece ao lado, junto com o que muda se ele cair. A conta roda no seu navegador e nada é enviado.
Como fazemos
Antes de subir campanha, o combinado fica escrito: qual venda conta, quanto ela pode custar e como isso vai ser medido.
Campanha no ar é campanha mexida: segmentação, criativo e oferta em teste toda semana.
O dado volta pra decisão. O que vende ganha verba, o que não vende sai, e você sabe por quê.
Onde operamos






Abrangência
Netcar, Bitna, Mary Jane, Ramarim, Conformflex, Klin Internacional, Fobel, Solus, Inlite, Aniger, Assintecal, Alpha Química, Apdesign, Atacadão S/A, Bottero, Capodarte, Cecconello, Correios, Dumond, Dream, Dropshot, Feevale, Frigorífico Zimmer, Frumar, Globalfit, Governo RS, Grupo Krause, Grupo Paquetá, Grupo Proteção, Herval, HS Consorcios, HT Solutions, Infocap, Inspiramais, Jimo, Jomo, Jorge Bischoff, Kildare, Klin, Le Coq Sportif, Lebes, Lojas Paludo, Lourenço & Souza, Mailbiz, Minami, Palterm, Petite Jolie, Sebrae, Secovi/RS, Secullum, Sociedade Ginástica NH, Teevo, Unimed, Unisinos, Vale do Rio Doce, Verde Louro, Vicenza, VLI, Winter.
Já acontece



Transparência

Performance, ajustes feitos, decisões tomadas e próximos passos. No máximo sete dias entre um erro acontecer e alguém corrigir.
Visão consolidada de investimento, vendas e evolução. Responde à pergunta do fechamento: quanto entrou pra cada real que saiu.
Para operações de maior porte: acesso contínuo aos principais indicadores, integrado via Reportei e mLabs. Você vê quando quiser, sem precisar pedir.
Perguntas
Depende do mercado, do objetivo e da maturidade da operação, por isso montamos cenários em vez de tabela pronta. Como régua: a partir de R$ 2.000 por mês em mídia já vale a conversa.
Sim, com desenhos diferentes. O funil do e-commerce termina no pedido. O da venda consultiva B2B termina semanas depois, em contrato. Muda a mensuração, a meta e o peso de cada canal.
A partir do primeiro mês já dá pra ver movimento, dependendo da maturidade da conta e do mercado. Como o acompanhamento é semanal desde o começo, você não passa trinta dias sem saber o que está acontecendo.
Em dois níveis fixos, mais um terceiro quando o porte pede:
Sim, 3 meses. É o tempo de organizar a estrutura, validar hipóteses e otimizar com consistência.
A conversa começa pelo que já existe: estrutura de campanha, mensuração, custo por venda e pra onde a verba está indo hoje. Se estiver bem, a gente fala. Trocar de agência sem motivo custa caro pra você.
Próximo passo
Quase sempre o que falta não é verba, e sim alguém acompanhando a conta de perto junto com o seu time.
Pronto. É só apertar enviar lá.Recebemos sua mensagem. Em breve a gente responde.Se o WhatsApp não abriu, chame direto em wa.me/5551981210505 ou escreva para hello@voren.cc.